总经理在公司年会上的讲话
各位来宾、各位同事： 大家上午好！今天，受董事长委托，由我向大家作总结汇报。窗外，正是岁末寒冬，当我们再次相聚于此，坐在 这里的每一个人，我知道，心中都有一团未曾熄灭的火。这团火，照亮了我们刚刚共同走过的、极不平凡的 2025 年。 今天，我不只是想分享数字，更想与各位重温一段我们共同书写的、关于坚韧与希望的故事。
回望 2025：在风浪中，我们锻造了船的骨骼
这一年，我们以破釜沉舟的决心，投资超 5000 万元，让电解纸 PM22 生产线从蓝图巍然屹立于现实，成功开机投 产。这不仅是一条生产线，这是我们驶向深蓝、迈向高质量发展的主龙骨！
这一年，我们以坚实的臂膀，向国家与社会贡献税费 2365 万元，在郯城开发区荣列前五，将“突出贡献奖”的 牌匾，刻上了鲁南的名字。这是责任，也是荣耀。 这一年，我们以温暖的胸怀，向社会敞开大门，吸纳 70 多名新战友加入我们的航程，这是近十年来最大规模的 集结号。
这一年，我们以“信”为锚，无论风雨，从未拖欠任何一位伙伴的工资与期许。我们更是逆势而上，为生产 中心 110 多位一线管理人员调增薪酬——因为我们始终相信：每一份汗水，都值得被甘霖回报。
这一年，我们更以“安”为基，实现了重大安全事故为零的庄严承诺，让 8S 管理的清风，吹出了厂区日新月异 的气象。
这一年，我们在惊涛中校准航向。销售中心在红海中辟出新航路，电解纸扩产提质，装饰纸转型升级，双轨 并进，韧中求进。生产中心以精益管理深挖效能，节流亦开源；供应链优化环环相扣，每一步直抵降本增效。人力资 源搭梯架桥，铺路赋能功在长远，安全行政筑牢底线，财务运筹精算价值，企管项目申报为公司赢得 680 万国家长期 资金支持——职能线在无声处夯实地基。组织架构在变革中焕发协同的新生。尤其当我们引入外脑华企长青，开启一 场深刻的自我革命时，我知道，改变的勇气，已深入我们的基因。
各位，2025 年，中国有超过 4 万家企业黯然退场。而我们，鲁南新材——这艘承载着 500 多个家庭希望的航船， 又一次，在时代的巨浪中挺过来了。没有成为那四万分之一，不是因为风浪绕过了我们，而是你们，拼尽全力把这艘 船划过了暗礁。
在此，我代表公司管理层，谨以最诚挚的鞠躬—感谢每一位股东的信任与耐心；感谢董事长邸总，如灯塔般的坚 定护航；更要感谢在座的每一位同仁：是你们的臂膀，摇动了船桨；是你们的掌心，磨出了鲁南新材的今天！
然而，真正的勇者，永远在自我突破的路上。回望过去，我们更懂得前行的方向：销售利润、产品品质、成本管 控、安全防线，仍有空间等待填满。这些未竟之处，不是遗憾，而是 2026 年等待我们共同书写的——新的篇章。
经过数次深入研讨，管理层为 2026 年乃至未来三年，绘制了清晰的航图。2026 年，我们的目标明确而坚定：
1、打赢翻身仗：实现销售收入新增 1 亿元，利润迈上新台阶——用业绩证明价值
2、扛牢社会旗：持续增加纳税，稳定扩大就业，做一家有温度、有担当的企业。
3、苦练内功：深化体系建设，推动管理优化，让流程更高效、决策更精准，为长远发展筑牢根基。
4、龙头昂起：让销售部成为锋利的船首，破冰开路，引领航向
5、品质铸基：以匠心守初心，让产品质量成为最硬的底气。
6、全员赋能：让每个职能部门都成为动力舱，主动补位、协同有力
7、安全托底：把每一天都当作第一天，实现全年零重大事故，守护每一位奋斗者的平安。
这七项目标，是 2026 年的必答考卷，更是我们驶向“技术深蓝”的起点。
未来三年，我们要打赢三场关键战役：
第一，定鼎之战——举全公司之力，将电解纸打造为产业新标杆；
第二，重塑之战——以智能化、精益化重构装饰纸价值，撕开高端定制与特种防火的蓝海入口；
第三，播种之战——在新能源材料、环保包装等前沿领域精准落子，让实业与贸易双轮驱动。
这三场战役，关乎生存，也关乎荣耀！
同仁们，朋友们，历史从不眷顾犹豫者、懈怠者。未来属于那些在风浪中仍能瞄准星辰的航行者。2025 年， 我们证明了鲁南人“熬得过”的坚韧；2026 年，我们要证明——鲁南人，更有“闯得出”的魄力，“干得成”的智慧！让我们以一针一线的精细，一砖一瓦的扎实，共同赢得这场关乎尊严与未来的战役。让我们驾驭鲁南这艘 巨轮，向着高质量发展的朝阳，全速前进！ 大家有没有信心？！
谢谢大家！丙午新岁，愿鲁南人一马当先，直取深蓝。明年此时，凯歌共奏，庆功同欢。
