山东鲁南新材料股份有限公司
2026年“安全生产月”活动方案
为深入贯彻落实国家、省市应急管理部门及行业主管单位关于安全生产工作的相关部署，夯实公司安全生产管理基础，有效防范化解公司火灾、机械伤害、有限空间作业中毒、压力容器使用等各类安全风险，全面提升全员安全素养与应急处置能力，结合公司生产实际，特制定公司2026年安全生产月活动方案。
一、活动总体信息
（一）活动主题
人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患
（二）活动时间
2026年6月1日—2026年6月30日
（三）指导思想
以《安全生产法》为核心准则，围绕安全生产月活动主题，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，以隐患排查治理、安全宣传教育、应急演练、安全知识竞赛为抓手，压实全员安全生产责任制，破除违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不良作业习惯，筑牢公司安全生产防线，杜绝轻伤及以上安全事故发生。
二、组织架构
为保障本次安全生产月活动有序落地，特成立公司安全生产月专项工作领导小组，统筹负责活动策划、组织实施、监督考核工作：
1.组长：总经理李宁（企业主要负责人）
职责：审批活动方案、统筹资源调配、督导整体活动开展
2.副组长：安全行政中心总监刘霄峰、生产中心总监夏明会
职责：协助组长工作，监督推动活动落地，排查区域安全隐患
成员：各车间、部门负责人
3.执行办公室：办公室设在安全部，负责活动日常执行、资料汇总、宣传报道、数据统计、考核奖惩等工作。
三、活动工作目标
1.意识目标：实现全员安全知识全覆盖，全体员工熟知岗位安全风险、操作规程及应急逃生技能，杜绝习惯性违章行为。
2.隐患目标：完成全厂区拉网式隐患排查，重点整治成品库及原料仓库防火、机械防护、有限空间作业、化学品管理、电气设备五大类隐患，隐患整改闭环率 100%。
3.应急目标：组织2场专项应急演练，提升员工火灾扑救、有限空间作业中毒救援、机械伤害急救能力，管理人员掌握突发事件处置流程。
4.管理目标：完善各车间安全生产管理制度，强化三级安全教育、上锁挂牌、作业审批等制度落地，夯实班组安全管理基础。
5.事故目标：活动期间实现零火灾、零伤亡、零中毒窒息、零特种设备事故。
四、重点活动内容
结合公司生产特点，分宣传教育、隐患整治、应急实训、知识竞赛四大板块开展专项活动：
第一板块：多维宣传，营造安全氛围（6月1日-6月10日）
1.启动仪式：6月1日组织全体管理人员、一线员工召开公司安全月启动大会。宣读活动方案、明确活动要求；全员进行安全宣誓，签订《岗位安全生产责任承诺书》，强化员工责任意识。
2.厂区宣传：在厂区大门、生产车间悬挂安全月主题横幅、警示标语；更新厂区安全宣传栏，内容涵盖行业典型事故案例、三违危害、消防知识、有限空间作业规范、夏季高温防暑知识等；
3.全员普及教育：安全部统一制作 PPT 课件，分批次组织全员开展专项培训，培训内容：安全生产法、岗位风险点告知、三违处罚制度、化学品防护知识等；
4.多媒体宣传：利用公司微信群、公众号推送安全科普短视频、事故警示视频、常态化渗透安全理念。
第二板块：全域排查，深化隐患专项整治（6月8日-6月25日）
针对公司高风险区域，开展分层级、全覆盖隐患排查治理行动，实行“排查-登记-整改-复查-销号”闭环管理。
1.专项排查范围：
仓储区域：原料库、成品纸仓库防火间距、消防器材、违规动火、杂物堆放问题；
生产车间：制浆工段、抄车工段、复卷工段等机械设备防护装置、传动部位安全隐患；
高危作业区域：污水处理池、浆池、地下管网等有限空间；压力容器、压力管道等特种设备；
辅助区域：配电室、电缆线路、化学品储存库房、叉车运输作业区域。
2.三级排查机制
员工自查：全员每日自查岗位设备、劳保用品穿戴、作业环境隐患，并上报班组长；
班组互查：各班组长每日组织班组交叉检查，重点查处三违行为；
领导小组抽查：每周组织专项检查组，对各车间进行随机抽查，通报问题并限期整改。
3.违章专项整治：
严厉整治无防护作业、违规跨越设备、酒后上岗、擅自拆除安全防护装置、有限空间无证作业等违章行为，一经发现严肃处罚并全厂通报。
第三板块：实战演练，提升应急处置能力（6月15日-6月20日）
结合公司高频事故类型，开展两场针对性实战应急演练，全员参与、复盘总结：
1.火灾应急演练：
演练内容：火情报警、初期火灾扑救、人员疏散、警戒隔离、消防栓及干粉灭火器实操、物资转移；参与部门：生产各车间、安全部、应急救援队。
2.有限空间作业中毒应急演练：
演练内容：有限空间作业气体检测、紧急停工、中毒人员施救、心肺复苏、人员撤离、现场警戒；参与部门：生产各车间、安全部、应急救援队。
3.演练复盘：
演练结束后组织专题复盘会，分析演练短板，优化应急预案，并更新岗位应急处置卡，发放至所有岗位。
第四板块：以赛促学，开展安全知识竞赛（6月26日-6月28日）
依托公司安全题库，举办安全生产知识竞赛，以赛促学，巩固培训成果：
1.参赛对象：以部门、车间为单位组队参赛，覆盖制浆、抄车、复卷、物流、仓储、污水处理、行政后勤所有部门；
2.竞赛题型：单选题、多选题、判断题、简答题、抢答题，内容涵盖安全生产法规、岗位安全知识、消防知识、应急处置、隐患排查；
3.竞赛奖励：设置一、二、三等奖及优秀奖，对获奖团队发放现金奖励、荣誉证书，并纳入部门季度绩效考核。
五、实施阶段划分
第一阶段：动员部署阶段（6月1日-6月5日）
完成活动方案下发、组织启动大会、完成宣传物料布置；完成全员安全月专题培训，明确各部门工作任务。
第二阶段：全面实施阶段（6月6日-6月25日）
全面落实宣传教育、隐患排查、专项整治、应急演练等各项活动内容；安全部每日跟进活动进度，每周发布活动简报。
第三阶段：总结评比阶段（6月28日-6月30日）
完成安全知识竞赛活动；各部门提交活动工作总结；领导小组评选安全先进班组、安全先进个人；汇总活动数据、整改台账、影像资料，完成整体工作总结，建立长效安全管理机制。
六、奖惩管理细则
（一）奖励项目
1.优秀组织部门（2个）：颁发荣誉牌匾，绩效考核加5分；
2.安全知识竞赛获奖团队：分别给予现金奖励；
3.隐患上报奖励：员工主动排查上报重大安全隐患，经核实后给予 30-50元现金奖励。
（二）处罚项目
1.未按要求参加安全培训、应急演练的员工，全员通报批评，并扣除当月绩效；
2.排查阶段拒不整改、逾期整改隐患的车间、班组，对负责人进行罚款并全厂通报；
3.活动期间发现“三违”现象，从严处罚，情节严重者停工培训；
4.消极应付安全月活动、未按时提交工作总结的部门，扣除部门月度绩效考核分数。
七、工作要求
1.高度重视，压实责任：各部门负责人为第一责任人，必须亲自牵头落实本部门安全月各项活动，严禁形式主义、敷衍应付，确保活动落地见效。
2.统筹结合，双向推进：将安全月活动与日常安全生产管理、夏季高温防暑、消防安全专项整治工作相结合，两不误、双促进，切实解决生产实际安全问题。
3.强化宣传，及时上报：各部门及时收集活动照片、视频、台账资料；安全部做好活动宣传、简报推送，月末统一汇总归档，以备上级主管部门检查。
4.长效固化，持续提升：活动结束后，总结本次活动优秀经验，将隐患排查、班前安全讲话、常态化教育培训等有效举措固化为常态化管理制度，长期执行，持续提升公司安全生产管理水平。
八、附则
1.本方案由公司安全部负责解释；
2.本方案自2026年6月1日起正式执行。
公司安全生产领导小组
2026年5月29日
